Управление персоналом в рознице

 

17

 

ДЛЯ КОГО:

Руководителей и их заместителей розничного предприятия высшего, среднего и оперативного уровня (торговых, складских и производственных структур).

 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ ТРЕНИНГА:

Управление командой продавцов, мотивация персонала, его контроль и оценка, управление сменой, регламенты, трудовая дисциплина, проведение собраний, культура обслуживания, стандарты работы в рознице.


ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:


РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА:

 

 

БЛОКИ ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГА:

День 1

1. Что нужно оценить и что с этим делать;

2. Регламентация работы магазина
    или Работа изо дня в день;

3. Мотивация;

4. Подбор персонала;

5. Адаптация персонала;

6. Сопровождение увольнения
    или «Я сказал: УВОЛИТЬ!»;

7. Личная эффективность руководителя;

День 2

8. Торговый персонал и исполнение обязанностей;

9. Персонал – как носитель стандартов обслуживания;

10. Аспекты стандартов для магазина;

11. Контроль исполнения стандартов.



Продолжительность программы: 20 академических часов
Авторы и ведущие: Марина Мухомендрикова и Оксана Рапацевич

 

 

По окончании тренинга участникам выдается

Свидетельство ООО «PRO RETAIL»

 

 

 

Вы всегда можете узнать мнение Ваших коллег об обучении в
PRO RETAIL, прочитав их ОТЗЫВЫ или обратившись напрямую.



japan 5801_vazhno

Подробно расписанную программу тренинга "Управление персоналом в рознице" и информацию о ближайших датах ее проведения Вы можете получить, обратившись к нашим менеджерам по работе с клиентами.