
ДЛЯ КОГО:
Руководителей и их заместителей розничного предприятия высшего, среднего и оперативного уровня (торговых, складских и производственных структур).
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ ТРЕНИНГА:
Управление командой продавцов, мотивация персонала, его контроль и оценка, управление сменой, регламенты, трудовая дисциплина, проведение собраний, культура обслуживания, стандарты работы в рознице.
ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:
РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА:
БЛОКИ ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГА:
День 1
1. Что нужно оценить и что с этим делать;
2. Регламентация работы магазина
или Работа изо дня в день;
3. Мотивация;
4. Подбор персонала;
5. Адаптация персонала;
6. Сопровождение увольнения
или «Я сказал: УВОЛИТЬ!»;
7. Личная эффективность руководителя;
День 2
8. Торговый персонал и исполнение обязанностей;
9. Персонал – как носитель стандартов обслуживания;
10. Аспекты стандартов для магазина;
11. Контроль исполнения стандартов.
Продолжительность программы: 20 академических часов
Авторы и ведущие: Марина Мухомендрикова и Оксана Рапацевич
По окончании тренинга участникам выдается
Свидетельство ООО «PRO RETAIL»
Вы всегда можете узнать мнение Ваших коллег об обучении в
PRO RETAIL, прочитав их ОТЗЫВЫ или обратившись напрямую.

Подробно расписанную программу тренинга "Управление персоналом в рознице" и информацию о ближайших датах ее проведения Вы можете получить, обратившись к нашим менеджерам по работе с клиентами.