JGLOBAL_ARTICLES
Сервис, который продает
СЕРВИС, КОТОРЫЙ ПРОДАЕТ
ШКОЛА РОЗНИЧНЫХ ПРОДАЖ и СЕРВИСА
тренинг в открытом формате
Данная программа может быть проведена в корпоративном формате
ДЛЯ КОГО:
Все те, кто непосредственно контактирует с клиентами
ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
Создание дополнительного конкурентного преимущества заведения и увеличение лояльности клиентов за счет повышения качества и культуры обслуживания клиентов.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
1. Введение в сервис. Компания и его Клиенты
- Особенности сферы обслуживания
- Законы внедрения сервиса и формирование репутации
- При каких условиях сервис становиться продающим
- Лицо заведения (компании):
1. Чем Вы отличаетесь от других
2. Какие характеристики имиджа
3. Характер отношений с Клиентами
4. 2 аспекта сервисной политики
5. Личный стиль обслуживания контактного персонала
- Что нужно знать о Клиентах, чтобы формировать репутацию и продавать больше:
1. типы Клиентов, уровень ожиданий и требований
2. кошелек Клиента
3. стиль поведения Клиента
4. возраст Клиента
- Требовательности Клиентов нет предела…? Лестница лояльности Клиентов VS лестница безразличия сотрудников
- Критерии оценки качества обслуживания глазами Клиентов
- Зачем нужны стандарты обслуживания компании, руководству, лично сотруднику
2. Аспекты обслуживание Клиента в индустрии красоты и здоровья
- Этика сотрудников – то, что видят Клиенты со стороны
- Общие правила общения с Клиентами:
1. Невербальное поведение сотрудников: звуки, жесты, передвижения
2. Вербальное поведение сотрудников:
- разговоры о Клиентах
- личные разговоры
- разговоры о внутренней кухне компании
3. собрания сотрудников на рабочем месте
4. внешний вид сотрудника
5. позиция «это не моя работа, я за это не отвечаю, и т.д»
6. обращение к Клиентам – первая точка демонстрирующая индивидуальный подход
7. другие правила
- Роли сотрудников в сфере обслуживания:
1. Хозяйка. Как реализует эту роль сотрудник и в чем это помогает
2. Гонец. Как реализует эту роль и в каких ситуациях ее нужно проявлять
3. Продавец. Что продает контактный персонал
- Входящий звонок:
1. Стандарт разговора по телефону
2. Консультация по продуктам/услугам
3. Консультация по записи
4. Отработка возражений Клиентов по телефону
- Визит Клиента:
- Стандарт работы с Клиентом во время его нахождения в салоне/магазине:
встреча
- организация ожидания
- техника малого разговора
- Правила консультирования
- обслуживание Клиента после визита
- работа с возражениями и неудобными вопросами Клиентов
- Клиент в салоне/магазине впервые
- Постоянный Клиент
- Случайный и разовый Клиент
- Особые ситуации (беременные, дети, подростки, пожилые люди, иностранцы)
- Ситуативный подход в обслуживании:
- Закон электрички - 2 режима работы:
1. Мало Клиентов. Главный приоритет в ситуации спада
2. Нет времени – очередь! Главный приоритет в ситуации дефицита времени
- Скорость обслуживания:
- Почему люди не любят ждать и жалуются на медленное обслуживание
- Навык быстро обслуживать – его составляющие
- Выстраиваем приоритеты действий в разных ситуациях:
1. Клиент или телефонный звонок
2. Клиент или текущий вопрос
3. Клиент или Клиент с коротким вопросом
4. Клиент или другой сотрудник (в т.ч. руководитель)
3. Трудные ситуации
- Работа с внутренними установками – «Нет людей плохих, есть люди другие»
- Работа с конфликтами. Всегда ли прав Клиент?
- Конфликты - часть жизни в сфере обслуживания
- Общий алгоритм поведения в ситуации жалоб
- «Дайте жалобную книгу» или как мы провоцируем Клиентов
- Типы поведения Клиентов в ситуации конфликтов:
- Угроза
- Вина
- Тихая позиция
- Хозяин жизни
- Типы конфликтов и принципы их разрешения:
- Конфликтное возражение
- Рекламация
- Эмоциональный скандал
- Если нужно сделать замечание Клиенту
- Если Клиенту нужно отказать
Продолжительность программы: 18 академических часов
Автор и ведущая: Оксана Рапацевич
