Загрузить Adobe Flash Player
+375 17 366 56 53
+375 44 5 910 555
г. Минск,
ул. Сторожевская 6

ГОДОВЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ В РИТЕЙЛЕ

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ

ГОДОВЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ В РИТЕЙЛЕ


15 - 16 ноября (тренинг в открытом формате)

Данная программа может быть проведена в корпоративном формате



ДЛЯ КОГО:

  • Для Производителей, Дилеров, Дистрибуторов:

       Руководители компании, руководителей отдела продаж, супервайзеров, менеджеров по продажам в ключевых сетях.

  • Для Ритейла:

       Коммерческих директоров, руководителей отдела закупок, категорийных менеджеров.


ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:


  • Формирование обязательных этапов  подготовки к годовым переговорам: подведение итогов работы, аргументация выводов, формирование стратегии переговоров по SMART, разработка  переговорных тактик;
  • Создание «взаимовыгодного»  КП – коммерческого предложения: ценовые модели, формирование планограмм и распределение полочного пространства по долям и SKU, категоризация выкладки товаров в торговом зале, трейд-маркетиг, работа с «забывчивостью» и т.д.;
  • Приобретение переговорных навыков;
  • Отработка переговорных техник на практике;
  • Переговоры в условиях манипуляции;
  • Формирование внутрифирменных стандартов ведения переговоров;
  • Развитие атмосферы сотрудничества и межличностных отношений.


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:


 1. Введение

  •  Подготовка к переговорам: тренды рынка, тренды Клиентов, тренды Конкурентов;
  • Контрольная форма подготовки к переговорам;
  • Постановка целей, проработка вариантов соглашений, уступок, определение условий;
  • Алгоритм проведения переговоров;
  • Последовательность шагов во время переговорного процесса.


  2. Формирование базовых техник общения переговорщика

 Формула успеха = …

  • Техники активного слушания:

- 4 наиболее часто встречающиеся типа слушания.

- Какой техникой слушания пользоваться и для каких задач?

- Правила «интересного и неинтересного собеседника»;

- Подсказок для правильной передачи информации;

  • Техника управления переговорами и ситуацией с помощью вопросов:

- Какие преимущества нам дают вопросы?

- Открытые, закрытые и альтернативные вопросы: когда и зачем?

- Правила использования вопросов;

- Пауза и ее значение во время переговоров;


 3. Установление контакта

  • Главная задача при установлении контакта;
  • Деловой этикет.


4. Телефон

- Механика холодного звонка;

- Преимущества телефона как средства коммуникации в переговорах;

- Невербальные компоненты переговоров;

- Правила профессионального общения по телефону;

- Методы подстройки к собеседнику по телефону.


 5. Личная встреча

  • Продажа себя и своей компании: продажа ценностей работы с нами;
  • Формирование доверия к нам, как к партнерам;
  • Вербальные и невербальные компоненты при личной встрече;
  • Расположение за столом во время переговоров;
  • Расположение в пространстве;
  • Позы/жесты.


6. Особенности психологии поведения партнеров по переговорам

  • Тестирование участников тренинга для определения своего типа личности и понимания особенностей каждого типа на примере себя и своих партнеров по переговорам;
  • Психологические типы личности партнеров по переговорам;
  • Развитие умений менеджеров определять тип клиента по его поведению;
  • Основные приемы для разговора : как читать невербальные сигналы партнера по переговорам. Противостояние манипуляциям клиента;
  • Кто перед Вами? Классификация переговорщика  – экспресс диагностика;
  • Способы подстройки и выбора оптимального стиля ведения переговоров;
  • Неудобный стиль  во время переговоров: когда и зачем?


7. Создание ценности предлагаемого сотрудничества

  • Что такое «вкусная» аргументация?
  • Основная задача этапа аргументации;
  • Продажа условий : «удар» по ценностям клиента;
  • Как подчеркнуть выгоду от работы с Вами;
  • Правила аргументации;
  • Инструменты для  формирования позитивного образа о Вашем предложении;
  • Методы работы с возражениями;
  • Ситуации «Ч», когда и как поставить  в тупиковую ситуацию?
  • Способы навешивания ответственности  в момент переговоров.


8. Завершение переговоров

  • Важность промежуточного и финального подведения итогов;
  • Способы фиксации договорённостей.


9. Создание  и продажа эффективного КП: ценовые модели, формирование планограмм и распределение полочного пространства по долям и SKU, категоризация выкладки товаров в торговом зале, трейд - маркетинг, работа с « забывчивостью» и т.д.


10. Практикум : переговорные поединки


Продолжительность программы: 18 академических часов

Автор и ведущая: Анна Заборонок