Загрузить Adobe Flash Player
+375 17 366 56 53
+375 44 5 910 555
г. Минск,
ул. Сторожевская 6

Управление персоналом в рознице

 

17

 

ДЛЯ КОГО:

Руководителей и их заместителей розничного предприятия высшего, среднего и оперативного уровня (торговых, складских и производственных структур).

 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ ТРЕНИНГА:

Управление командой продавцов, мотивация персонала, его контроль и оценка, управление сменой, регламенты, трудовая дисциплина, проведение собраний, культура обслуживания, стандарты работы в рознице.


ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

  • Научиться безболезненно вводить изменения в работе подчиненных;
  • Овладеть навыками каждодневного управления бизнес-процессами компании;
  • Наладить корпоративные стандарты документооборота магазина для упрощения ежедневной работы;
  • Научиться правильно и эффективно распределять нагрузку на каждого из сотрудников; 
  • Научиться работать с текучкой кадров;
  • Овладеть навыками ежедневной мотивации и ее видами;
  • Наладить эффективную работу при подборе персонала и работе с новыми сотрудниками;
  • Сформировать понимание о необходимости личной эффективности руководителя;
  • Понять, что персонал – это носитель стандартов обслуживания;
  • Овладеть методами контроля стандартов обслуживания.


РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА:

  • Увеличение эффективности работы компании (в связи с улучшением организационных действий внутри нее);
  • Увеличение продуктивности работы руководителей (благодаря их овладению психологией сотрудников торгового зала, вопросами мотивации, контроля, справедливой оценки результатов).

 

 

БЛОКИ ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГА:

День 1

1. Что нужно оценить и что с этим делать;

2. Регламентация работы магазина
    или Работа изо дня в день;

3. Мотивация;

4. Подбор персонала;

5. Адаптация персонала;

6. Сопровождение увольнения
    или «Я сказал: УВОЛИТЬ!»;

7. Личная эффективность руководителя;

День 2

8. Торговый персонал и исполнение обязанностей;

9. Персонал – как носитель стандартов обслуживания;

10. Аспекты стандартов для магазина;

11. Контроль исполнения стандартов.



Продолжительность программы: 20 академических часов
Авторы и ведущие: Марина Мухомендрикова и Оксана Рапацевич

 

 

По окончании тренинга участникам выдается

Свидетельство ООО «PRO RETAIL»

 

 

 

Вы всегда можете узнать мнение Ваших коллег об обучении в
PRO RETAIL, прочитав их ОТЗЫВЫ или обратившись напрямую.



japan 5801_vazhno

Подробно расписанную программу тренинга "Управление персоналом в рознице" и информацию о ближайших датах ее проведения Вы можете получить, обратившись к нашим менеджерам по работе с клиентами.