Загрузить Adobe Flash Player
+375 17 366 56 53
+375 44 5 910 555
г. Минск,
ул. Сторожевская 6

JGLOBAL_ARTICLES

Сотворение руководителя


Бизнес-мастерская


«Сотворение руководителя»



Что мы делаем в Мастерской с Вашими руководителями? Мы их реально ремонтируем!


Обучение состоит из 4 модулей:


  • Оценка компетенций руководителей (Assessment Center)
  • 10 управленческих практикумов
  • 10 занятий «в полях»
  • Аттестация руководителей



ДЛЯ КОГО

  • Менеджеры высшего и среднего управленческого звена;
  • Сотрудники, находящиеся в кадровом резерве на вертикальный карьерный рост.



ЦЕЛЬ

Предоставить знания в области эффективного менеджмента и сформировать навыки профессионального управления подчиненными.



ПРОГРАММА



1. Подготовительный этап.


  • Обсуждение проекта с Заказчиком; поставка целей; описание проекта;
  • Экспресс диагностика.
  • Интервью с топ-менеджерами;
  • Анкетирование руководителей и их подчиненных.


2. Разработка модели управленческих компетенций;


3. Подготовка корпоративных оценщиков для проведения Assessment Centre;


4. Assessment Centre (оценочный центр);


5.Практикумы / Занятия «В полях»

  • Как принимать решения и обеспечивать их исполнение;
  • Как ставить подчиненным задачи;
  • Контроль делает управление зрячим;
  • Хвалить или хулить. Золотые правила обратной связи;
  • Мотивация. Чего хотят подчиненные;
  • Как развивать компетенции подчиненных;
  • Как гасить пожары страстей;
  • Организуй себя, организуй подчиненного;
  • Техники великого манипулятора;
  • Охота на золотую рыбку;


6. Вариант 1.  Итоговая аттестация;

    Вариант 2. Корпоративный конкурс «Лидер-ринг»;


7.Подведение итогов проекта



РЕЗУЛЬТАТ

  • Руководители знают как правильно управлять подчиненными, что бы добиваться от них максимальных результатов, и умеют это делать на практике.
  • Сформирован корпоративный Банк компетенций (в дальнейшем может быть использован во всех HR модулях: поиск и найм руководителей, оценка руководителей, обучение, мотивация, расстановка кадров);
  • Проведена оценка компетенций действующего состава руководителей.
  • Подготовлены индивидуальные рекомендации по развитию ключевых компетенций;
  • Получены результаты итоговой аттестации и плны развития руководителей.
  • Сформирован кадровый резерв.



Продолжительность тренинга: 174 академ.часа;


Автор и ведущий: Сергей Колесников