Сергей Колесников

Тренер-консультант компании PRO RETAIL

Консультант в вопросах управления, мотивации, структурирования и оптимизации бизнес-процессов;
20-ти летний опыт управленческой работы в качестве исполнительного директора, директора по персоналу в крупных белорусских и российских холдингах (SBS-group, LBR-group);
Основатель одного из первых белорусских Консалтинговых Агентств «Квадрат».

ОПЫТ И ОБРАЗОВАНИЕ:

Тренерский опыт более 10 лет;
20-ти летний опыт управленческой работы:
- 2013- Директор по персоналу (ГК А-100);
- 2003-2012 – Директор по персоналу и организационному развитию. Глава Представительства. (ЛБР-групп);
- 2002-2003 - Директор по персоналу и организационному развитию. (Группа компаний СБС)
- 1997-2003 – Соучредитель. Исполнительный директор. (Кадровое агентство «Квадрат»);
- 1996-1997 – Эксперт. (Джем-Банк).
БГУ, фак-т радиофизики;
БГУ, фак-т бизнеса и информационных технологий;
МВА в экономической Академии (Польша), Трансформация и реструктуризация промышленных предприятий в условиях переходного периода;
Автор более 200 публикаций на тему управления компанией и сотрудниками в журналах «Дело», «Генеральный директор» (Россия), «Директор», «Управление персоналом», на порталах www.tut.by, www.probusiness.by и др.
Автор и руководитель курса «HR-Университет БГУ».

ТРЕНИНГИ-БЕСТСЕЛЛЕРЫ:

«Держи подчиненный за Я»;
«Сотворение руководителя»;
«Конструктор мотивации».

ПРОЕКТЫ-БЕСТСЕЛЛЕРЫ:

Реинжиниринг отдела продаж;
Оценочный центр;
Построение системы мотивации.

БИЗНЕС-КОМПЕТЕНЦИИ:

Реинжиниринг компании (структура, процессы, люди).
Реинжиниринг бизнес процессов продаж под ключ.
Оценка персонала методом Assessment Center
Оценка и формирование управленческих компетенций руководителей.
Разработка системы мотивации.
Постановки системы управления персоналом компании (HR-инжиниринг).
Подбор и оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена для коммерческих и сервисных подразделений.

СТАТЬИ:

ОТЗЫВ:

Группа наших сотрудников была сложной и неоднородной по уровню знаний данной темы. Несмотря на это, обучение было проведено блестяще, а именно очень впечатлила теоретическая часть, различные кейсы и высокий темп обучения.

Все участники тренинга считают проведенное обучение эффективным и результативным.

Выражаем благодарность тренеру Сергею Колесникову и нашему персональному консультанту Полине Нестеровской за организацию и проведение на высоком профессиональном уровне бизнес-тренинга и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество в области обучения и развития персонала.

Дмитрий Кононович,

Заместитель генерального директора ООО «Белмода»

ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ И КОНСАЛТИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ

Разработка системы мотивации

Сотворение руководителя или держи подчиненных за Я...

Конструктор мотивации для профессионалов

Сессия стратегических ориентиров

Доброе слово или револьвер. 30 секретов нематериальной мотивации